경영 -전문경영인 -여태까지 정리 2008-05-16
1. 개인치과의 수익개선을 위한 시스템 구축방법 -암스메딕 윤량진
-약력; 쌍용그룹, 예네트워크사업부팀장, 참조은치과병원 경영이사, 데이지앤치과 경영이사, 참조은개발 경영이사
-수익을 개선하라!
-수익(이익)의 원천은 매출이다!
-수익(이익)은 경비절감으로 통한다!
- 경비 절감을 위한 시스템 구축방법 (비용의 분석)
- 나에게 맞는 경비절감 ( 2~3개 치과사례: 인건비, 재료비, 기공비 등)
- 경비 절감은 세금을 바로 알아야 한다.
2. 단독개원 10년 매출의 정체현상을 돌파하라 -남대식 (DS Medical Cunsulting)
-약력; 워싱턴주립대 MBA, 메디파트너 사장, 부회장
-개인치과의원의 수익정체현상을 돌파하고, 변화하는 의료시장에 살아남기 위한 방법제시 -소규모 네트워크, 그룹프랙티스, MSO(병원경영지주회사)
3. 골든와이즈 닥터스 -메디칼 컨설팅 전문회사
(학술대회전 미리보는 선세미나를 학술위원회를 위해 할 수 있다고 합니다.)
--병원경영--
-병원을 살리는 마케팅-실전사례 위주
-성공하는 의사의 7가지 습관
-경영 - 1. 부자병원vs 가난한 병원 2.실패하는 개원유형 7가지
3. 의원장과 병원장 4. 공동개원에도 스타일이 있다
5. 집단개원의 허와실 6. 진료권 변화에 대응하라
7. 나의 장점은? 브랜드를 만들자. 8. 인터넷 카페와 홈페이지
9. 성공한 곳을 카피하라 10. 생각을 글로 옮겨라
-세무- 1. 인테리어, 의료장비, 기타소모품 구입시 주의사항
2. 4대보험 취득 및 급여신고
3. 분기별 손익보고 및 검토사항
4. 병의원 경비 인정범위
5. 면세사업자 사업장 현황신고
6. 종합소득세 신고납부
--자산관리--
-거시경제에 따른 자산관리
-선진자산관리기법 적용하기(FIAMS)
-행복한 부자 만들기 세미나
4. 넥스퍼 컨설팅
1) 목표와 철학 만들기..
1-1. Realistic Goal & Philosophy
1-2. 목표 설정
1-3. 성공 철학
2) 목표를 위한 조직 시스템 구축 방법
2-1. 조직과 리더
2-2. 병원을 살리는 직원 vs 병원을 죽이는 직원
2-3. System Construction
2-4. 직원 선발
2-5. 직원 교육
(1~2p) 직원의 중요성 vs 직원의 필요성
(3~4p) 직원의 충성도 높이기
3) 반드시 알아야 할 리더십과 코칭.
3-1. 코칭
3-2. 사람을 움직이는 4가지 기법
3-3. Feed back의 기본 A.I.D.
3-4. 즉효 코칭 기술
IP Address : 211.222.225.142
허창혁
211.222.225.142 골든와이즈닥터스와 넥스퍼에서 보내준 자료가 용량문제로 업로드가 되지 않습니다. 필요하신분은 말씀해주세요. 2008-05-16
허창혁
211.222.225.142 개인적으로는 1번이 제일 도움이 될 것 같고, 3번은 준비가 잘 되어 있는 규모가 있는 회사인 것 같습니다. 시간적 여유가 있다면 골든와이즈닥터스에서 미리 세미나를 들어보는 것도 좋을것 같습니다. 2008-05-16
이준노
58.236.49.180 이강오세무사대신 전문경영인을 연자로 하는 것은 어떻습니까?
경영정책위원회와 같은 매치업은 좀 그러니,
윤홍철원장님과 1번 윤량진이사의 매치업을 추천합니다. 2008-05-17
김기영
59.17.205.68 아주 좋습니다 하지만
지금은 이제 누구를 추천하거나 골라야 되는 상황이 아닙니다
경영부분에 대해 이준노 샘과 허창혁샘이 기안하고 선택한데로
강자를 섭외하시고 추후 보고하도록 하시길 바랍니다
논의는 넘 충분합니다.... 이준노 샘의 말씀이 맞는 듯... 2008-05-17
1. 개인치과의 수익개선을 위한 시스템 구축방법 -암스메딕 윤량진
-약력; 쌍용그룹, 예네트워크사업부팀장, 참조은치과병원 경영이사, 데이지앤치과 경영이사, 참조은개발 경영이사
-수익을 개선하라!
-수익(이익)의 원천은 매출이다!
-수익(이익)은 경비절감으로 통한다!
- 경비 절감을 위한 시스템 구축방법 (비용의 분석)
- 나에게 맞는 경비절감 ( 2~3개 치과사례: 인건비, 재료비, 기공비 등)
- 경비 절감은 세금을 바로 알아야 한다.
2. 단독개원 10년 매출의 정체현상을 돌파하라 -남대식 (DS Medical Cunsulting)
-약력; 워싱턴주립대 MBA, 메디파트너 사장, 부회장
-개인치과의원의 수익정체현상을 돌파하고, 변화하는 의료시장에 살아남기 위한 방법제시 -소규모 네트워크, 그룹프랙티스, MSO(병원경영지주회사)
3. 골든와이즈 닥터스 -메디칼 컨설팅 전문회사
(학술대회전 미리보는 선세미나를 학술위원회를 위해 할 수 있다고 합니다.)
--병원경영--
-병원을 살리는 마케팅-실전사례 위주
-성공하는 의사의 7가지 습관
-경영 - 1. 부자병원vs 가난한 병원 2.실패하는 개원유형 7가지
3. 의원장과 병원장 4. 공동개원에도 스타일이 있다
5. 집단개원의 허와실 6. 진료권 변화에 대응하라
7. 나의 장점은? 브랜드를 만들자. 8. 인터넷 카페와 홈페이지
9. 성공한 곳을 카피하라 10. 생각을 글로 옮겨라
-세무- 1. 인테리어, 의료장비, 기타소모품 구입시 주의사항
2. 4대보험 취득 및 급여신고
3. 분기별 손익보고 및 검토사항
4. 병의원 경비 인정범위
5. 면세사업자 사업장 현황신고
6. 종합소득세 신고납부
--자산관리--
-거시경제에 따른 자산관리
-선진자산관리기법 적용하기(FIAMS)
-행복한 부자 만들기 세미나
4. 넥스퍼 컨설팅
1) 목표와 철학 만들기..
1-1. Realistic Goal & Philosophy
1-2. 목표 설정
1-3. 성공 철학
2) 목표를 위한 조직 시스템 구축 방법
2-1. 조직과 리더
2-2. 병원을 살리는 직원 vs 병원을 죽이는 직원
2-3. System Construction
2-4. 직원 선발
2-5. 직원 교육
(1~2p) 직원의 중요성 vs 직원의 필요성
(3~4p) 직원의 충성도 높이기
3) 반드시 알아야 할 리더십과 코칭.
3-1. 코칭
3-2. 사람을 움직이는 4가지 기법
3-3. Feed back의 기본 A.I.D.
3-4. 즉효 코칭 기술
IP Address : 211.222.225.142
허창혁
211.222.225.142 골든와이즈닥터스와 넥스퍼에서 보내준 자료가 용량문제로 업로드가 되지 않습니다. 필요하신분은 말씀해주세요. 2008-05-16
허창혁
211.222.225.142 개인적으로는 1번이 제일 도움이 될 것 같고, 3번은 준비가 잘 되어 있는 규모가 있는 회사인 것 같습니다. 시간적 여유가 있다면 골든와이즈닥터스에서 미리 세미나를 들어보는 것도 좋을것 같습니다. 2008-05-16
이준노
58.236.49.180 이강오세무사대신 전문경영인을 연자로 하는 것은 어떻습니까?
경영정책위원회와 같은 매치업은 좀 그러니,
윤홍철원장님과 1번 윤량진이사의 매치업을 추천합니다. 2008-05-17
김기영
59.17.205.68 아주 좋습니다 하지만
지금은 이제 누구를 추천하거나 골라야 되는 상황이 아닙니다
경영부분에 대해 이준노 샘과 허창혁샘이 기안하고 선택한데로
강자를 섭외하시고 추후 보고하도록 하시길 바랍니다
논의는 넘 충분합니다.... 이준노 샘의 말씀이 맞는 듯... 2008-05-17
